Inteligência de Dados para Decisões Estratégicas

Não entregamos dashboards. Entregamos respostas.

Inteligência de dados e sistemas sob medida para organizações que buscam resultados mensuráveis.

  • 100% Sigiloso
  • Resultados em Semanas
  • Equipe Especializada

Antes de qualquer projeto

Seis perguntas que mudam a conversa.

A tecnologia acelera o processo que você já tem — inclusive o ruim. Por isso a Vixio começa pelas perguntas, e só depois pela ferramenta.

  1. 01

    Dados sem estratégia são apenas custo.

    Convertemos investimento em dados em vantagem competitiva mensurável.

  2. 02

    Sua diretoria decide com dados ou com opinião?

    Inteligência analítica que transforma reuniões de board em decisões precisas.

  3. 03

    Não entregamos dashboards. Entregamos respostas.

    Do problema de negócio à solução implementada. Sem ruído, sem relatórios ignorados.

  4. 04

    Quanto sua operação perde por dia com processos manuais?

    Automação inteligente que libera sua equipe para o que realmente importa.

  5. 05

    IA não é tendência. É infraestrutura.

    Machine Learning em produção, não em POCs que nunca saem do papel.

  6. 06

    Seu concorrente já automatizou. Qual é o seu plano?

    Consultoria estratégica para quem não pode esperar mais 2 anos.

Gestão baseada em evidências · saúde e educação

Gestor não se nomeia. Gestor se forma.

“Eu diagnostico onde a gestão e os sistemas de uma organização perdem tempo e dinheiro, formo os gestores e desenho os processos e sistemas que devolvem esse resultado.”

— Stênio Duarte, fundador da Vixio

Soluções Integradas

Três Dimensões de Inteligência Estratégica

Ciência, engenharia e educação trabalhando juntas para transformar dados em vantagem competitiva sustentável.

I

Ciência de Dados & Inteligência

Para CEOs e diretores que precisam de decisões baseadas em evidências

Transforme dados dispersos em insights acionáveis. Reduza o tempo de análise e tome decisões com confiança estatística.

Resultado buscadoDecisões mais rápidas, com base em dados

  • Machine Learning & IA Preditiva
  • Análise Bioestatística Avançada
  • Dashboards para C-Level
  • Customer & People Intelligence

Foco da medição: Redução em tempo de análise

II

Engenharia de Sistemas

Para operações que perdem horas com processos manuais

Automatize fluxos repetitivos e libere sua equipe para atividades estratégicas. Sistemas que crescem junto com seu negócio.

Resultado buscadoRedução de tarefas operacionais

  • Sistemas Sob Medida
  • Plataformas SaaS Escaláveis
  • Secretária Virtual com IA
  • APIs & Integrações Complexas

Foco da medição: Menos tarefas manuais

III

Educação Corporativa

Para empresas que querem autonomia em dados

Capacite sua equipe para interpretar dados e tomar decisões independentes. Cultura data-driven começa pelas pessoas.

Resultado buscadoMaturidade analítica, etapa por etapa

  • Diagnóstico de Maturidade
  • Capacitação Prática In Company
  • Formação de Lideranças
  • Preparação para Adoção de IA

Foco da medição: Tempo até a maturidade

Não sabe por onde começar? Nós ajudamos a identificar a melhor solução para seu contexto.

Stênio Duarte, fundador da Vixio, de óculos, camisa branca e paletó azul-marinho, sorrindo.

O fundador

“Transformar dados em decisões que salvam vidas e impulsionam negócios é mais do que uma profissão — é uma vocação.”

— Dr. Stênio Fernando Pimentel Duarte

Pesquisador, docente e gestor. Doutor pela UERJ, presidente do InPES, fundador da Vixio.

Conhecer a trajetória

Formação, títulos e publicações

Rigor de pesquisa aplicado à gestão.

Tudo o que está aqui pode ser conferido: currículo Lattes, publicações com ano e veículo, cargos com período. Números de resultado só aparecem com medição e autorização.

  • Doutor em Ciências

    Fisiopatologia Clínica e Experimental, Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

    Currículo Lattes
  • Presidente do InPES

    Instituto de Pesquisa e Extensão, desde 2019: pesquisa aplicada e extensão com gestores públicos e privados

  • Docência e gestão acadêmica

    Professor universitário desde 2006; diretor de pós-graduação, pesquisa e extensão (FAINOR, 2014–2017); extensão da Medicina na UNEX

    Currículo Lattes
  • Cidadão Conquistense

    Título concedido pela Câmara Municipal de Vitória da Conquista (2023)

Publicações selecionadas

  • 2014 Predicting Increased Blood Pressure Using Machine LearningArtigo · Coautoria

Linha do tempo

  1. 2025–Atual Coordenador de Extensão Medicina & Gestor de Monitoria Unex - Centro Universitário de Excelência
  2. 2022–2025 Assessor de Planejamento Secretaria Municipal de Saúde de Vitória da Conquista
  3. 2020–2022 Estatístico COVID-19 Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista
  4. 2019–Atual Presidente Instituto de Pesquisa e Extensão (InPES)
  5. 2017–2023 Coordenador do Comitê de Ética e Pesquisa Fundação Pública de Saúde (FSVC) - Hospital Esaú Matos
  6. 2017–Atual Gerente de Ensino, Pesquisa e Extensão Fundação Pública de Saúde (FSVC) - Hospital Esaú Matos

Como Trabalhamos

Do problema à solução em 4 etapas

Não entregamos apenas relatórios — implementamos soluções completas com impacto mensurável nos seus KPIs.

  1. 01

    Diagnóstico

    Mapeamos o problema real com análise rigorosa — não o sintoma.

  2. 02

    Solução

    Desenhamos a arquitetura específica para seu contexto e dados.

  3. 03

    Implementação

    Desenvolvemos e colocamos em produção com entregas incrementais.

  4. 04

    Transferência

    Capacitamos sua equipe para sustentar e evoluir o resultado.

Por baixo das quatro etapas está o Método D.O.S.E. — Diagnosticar, Organizar, Sistematizar, Evoluir. A lógica é a da medicina: ninguém receita sem exame.

Ler o método

A tese

Tecnologia comprada antes de medir o processo amplifica o desperdício.

Organizações compram sistemas e trocam gestores sem medir o processo nem formar as pessoas. O trabalho é diagnosticar, organizar, sistematizar e evoluir — e só então automatizar a etapa certa.

42%

das empresas pesquisadas abandonaram a maior parte das iniciativas de IA antes de chegar à produção. No ano anterior, eram 17%.

FonteS&P Global, 2025 LimiteAmostra de empresas dos EUA e da Europa; não é dado brasileiro.

51%

dos hospitais brasileiros com mais de 50 leitos citam limitações de dados e de capacitação como barreira ao uso de IA.

FonteCetic.br, TIC Saúde 2025 LimitePercepção declarada pelos estabelecimentos, não medição de processo.

+20% × −19%

Em ensaio randomizado, desenvolvedores experientes estimaram estar 20% mais rápidos com IA; medidos, estavam 19% mais lentos.

FonteMETR, 2025 LimiteEm 2026 o mesmo grupo avaliou que as ferramentas melhoraram e que ficou mais difícil medir. O ponto é o método: sentir não é medir.

Nenhum desses números diz que tecnologia não funciona. Eles mostram que ela acelera o processo que já existe — inclusive o ruim. Leia a análise completa.

Resultados Documentados

Impacto Mensurável

Resultados reais, não promessas genéricas: cada métrica tem linha de base, medição depois da entrega e limites declarados. Por isso, nenhum percentual aparece aqui antes de ser medido e autorizado pelo cliente.

01

Redução no Tempo de Análise

Automação de processos analíticos que antes levavam dias

Como medimosTempo do ciclo de análise antes e depois, no mesmo processo e com o mesmo volume.

02

ROI em Data Science

Retorno de projetos de ML em produção, calculado com o cliente

Como medimosCusto do projeto comparado ao ganho medido em horas, receita ou perda evitada.

03

Melhoria na Precisão

Acurácia em modelos preditivos vs. decisões baseadas em intuição

Como medimosAcurácia do modelo comparada à regra atual, em dados que o modelo não viu.

04

Redução de Tarefas Manuais

Liberação de equipes para atividades estratégicas

Como medimosTarefas manuais contadas por etapa, antes e depois da automação.

Tipos de projeto por setor

17 exemplos do que a Vixio desenvolve e analisa. Casos de clientes, com nome e números, só aparecem aqui com medição e autorização escrita.

Sistemas

  • Gestão Empresarial ERP customizado para rede de franquias → Integração completa de vendas, estoque e financeiro
  • Gestão Imobiliária Plataforma de gestão de imóveis e contratos → Automatização de cobranças e relatórios de ocupação
  • Controle de Produção Sistema MES para rastreabilidade em indústria alimentícia → Rastreabilidade lote a lote
  • Logística TMS integrado com roteirização inteligente → Redução de custos de transporte

Consultoria

  • Analytics & BIReal-time Implementação de data warehouse e dashboards executivos → Decisões baseadas em dados em tempo real
  • Data Science Modelo preditivo de churn para telecom → Retenção de clientes em risco
  • People Analytics Dashboard de clima e performance para RH → Redução do turnover voluntário
  • Customer Intelligence Segmentação avançada e LTV preditivo → Aumento do ticket médio por segmento
  • Behavioral Analytics Análise comportamental para detecção de fraudes → Fraudes evitadas
  • Planejamento Estratégico Modelagem de cenários e forecast financeiro → Acurácia nas projeções trimestrais

Plataformas

  • E-commerce B2B Marketplace white-label para distribuidora → Digitalização de clientes do atacado
  • LMS Educacional Plataforma de cursos com gamificação → Aumento na taxa de conclusão
  • Telemedicina Sistema de agendamento e prontuário eletrônico → Consultas agendadas e registradas no mesmo sistema

Educação

  • Capacitação Técnica Programa de formação em Data Science in-company → Profissionais certificados
  • Workshop Analytics Treinamento de Power BI e SQL para times de negócio → Autonomia analítica para os departamentos

Marketplace

  • Soluções Prontas Templates de dashboards setoriais → Implementação rápida
  • Automações Pacotes de automação RPA para financeiro → Redução de tarefas manuais

Áreas de atuação

  • Sistemas ERP/CRM
  • Consultoria Analytics
  • Data Science & IA
  • People Analytics
  • Plataformas Web
  • Educação Corporativa
  • Marketplace
  • Automação RPA

Métricas publicadas só com linha de base, com acompanhamento pós-entrega documentado e com autorização do cliente.

Conflito de interesse declarado

“Eu desenvolvo sistemas. Por isso sei quando não comprar um.”

A Vixio desenvolve software. Isso é um viés, e ele precisa ser dito em voz alta. Por isso o trabalho começa sempre pelo processo, e o diagnóstico compara quatro caminhos antes de qualquer contrato: ajustar o processo, configurar a ferramenta que já existe, integrar o que está solto ou desenvolver algo novo.

“Não comprar nada” é um resultado possível do diagnóstico. O relatório foi feito para ser útil mesmo que outro fornecedor implemente a solução. Descoberta e construção são contratadas separadamente.

Boletim quinzenal

Um dado, um caso, uma prescrição.

A cada quinze dias, no seu e-mail: uma pesquisa com fonte e limite, uma situação real de gestão e o que fazer na segunda-feira. Cancelamento em um clique.

Ler o termo (LGPD)

Quero receber por e-mail o boletim da Vixio, com conteúdos sobre gestão baseada em evidências. A Vixio, controladora dos dados, usa meu nome e e-mail só para esse envio, enquanto a inscrição estiver ativa. Posso cancelar quando quiser pelo link presente em cada e-mail ou pelo e-mail [email protected]; depois do cancelamento, o e-mail deixa de ser usado para o boletim.

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    Kickoff e primeiras entregas

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