Degrau 04 · Lideranças em torno de um problema concreto
Workshop in-company
Um encontro prático para alinhar lideranças em torno de um problema concreto da organização.
Formato
4 a 8 horas, até 20 gestores, presencial ou on-line.
Para quem
Equipes de liderança, RH e coordenações.
Resultado buscado
Uma decisão tomada em conjunto, com critério e dono.
Para quem é
É para você se…
- As lideranças discordam sobre a prioridade e a discussão volta a cada reunião.
- Um problema concreto — escala, fila, indicador — precisa de decisão conjunta.
- O time de gestão precisa sair com tarefas, não só com ideias.
Escopo
O que inclui
- Exercícios com casos da própria organização
- Critérios para a próxima decisão
- Material de apoio para aplicar na semana seguinte
Na prática · Instituição de ensino
A evasão no primeiro semestre
A situação
Coordenações e secretaria acadêmica têm números diferentes para a mesma evasão, e cada área defende uma causa.
O que fazemos
- 01Preparação com a direção: o problema, os participantes e os dados disponíveis.
- 02Workshop com o fluxo real do aluno, do ingresso à evasão, montado pelos próprios participantes.
- 03Critérios de decisão e tarefas com dono e prazo para a semana seguinte.
O que muda
Uma definição única do problema, uma decisão tomada em conjunto e tarefas com dono.
Exemplo ilustrativo, montado a partir de situações típicas do setor. Não descreve um cliente específico nem promete resultado.
Como funciona
Etapa por etapa, com medição.
- 01
Conversa de 20 minutos
Perguntas sobre o seu processo, sem apresentação de produto. Se houver um problema com custo estimável, propomos o próximo passo com escopo fechado.
- 02
Preparação
Escolha do problema, dos participantes e do material; quando pertinente, IMG antes do encontro.
- 03
Workshop
Trabalho em cima do problema real, com critérios de decisão e tarefas para a semana seguinte.
Experimente agora · Laboratório Vixio
Uma amostra do trabalho, em poucos minutos.
Responda e receba na hora uma leitura do seu caso, com prioridades e primeiros passos. Se quiser, uma pessoa da equipe revisa e comenta.
Experimente agora · 6 perguntas · 2 min
Sua equipe decide com dados?
Acesso, leitura, conversa e ação: em que ponto o dado da sua equipe para de virar decisão.
- Acesso
- Leitura
- Ação
Como o instrumento funciona
Cadeia dado → leitura → discussão → ação usada nos workshops in-company da Vixio.
Leitura automática do instrumento, calculada no seu navegador a partir das respostas. É uma triagem, não um diagnóstico validado: o diagnóstico completo mede a operação real com quem executa.
Entregáveis
O que você recebe
- Documento
Roteiro do encontro
Objetivo, agenda, exercícios e materiais, combinados antes.
- Foto e PDF
Mapa construído no workshop
O fluxo e os pontos de decisão registrados pelo grupo.
- Lista de tarefas
Plano da semana seguinte
Tarefas, donos, prazos e o critério que dirá se funcionou.
Antes de contratar
Perguntas frequentes
Na conversa de 20 minutos, as perguntas vêm de nós:
- Qual processo mais consome tempo da equipe hoje?
- Como vocês sabem disso: alguém mediu ou é percepção?
- Quantos sistemas a equipe usa para completar esse processo?
- O que já foi tentado e por que não funcionou?
- Se isso fosse resolvido em 90 dias, o que mudaria para você (em horas, dinheiro ou risco)?
Pode ser on-line?
Sim. O formato presencial rende mais em exercícios com fluxo; o on-line funciona bem para grupos distribuídos.
Próximo passo
Comece pela conversa de 20 minutos.
Perguntas sobre o seu processo, sem apresentação de produto. Se não for conosco, dizemos.